新老板标记领域表示,一个福特计划将继续下去
福特最后指定了其首席运营官,标志领域,首席执行官的最高职位,这是过去八年来高位艾伦·米尔族占据的立场。
穆拉利的“一个福特”计划通过2008-2011金融危机承载公司,而无需纾困,即拯救通用汽车和克莱斯勒,并迅速恢复盈利能力。在这里,Fields专门谈论史蒂夫·塞克利,他将如何运行该公司。
恭喜你的新工作。你会提前改变,标志着管理的变化吗?
我宁愿谈谈什么不会改变。在像我们这样的组织中,当新的家伙接管时,我总是有些人担心,所以我想强调我的决心坚持我们的一个福特计划,以及积极领导的文化。但我相信这是加速计划的适当时机,更具产品激情,更多的创新。
艾伦将来会发挥什么作用?
艾伦对我来说是一个伟大的导师,所以即使他从董事会退休并离开公司后,我也会听到他想对我说的任何事情。管理风格不同,但我不指望公司的方向改变。
你有一只手在一个福特背后的努力思考,对吧?
当我从欧洲回到北美时,我们推出了一个称为“向前方式”的计划,这些计划是世界各地拥有一个完整的产品系列。它包含了一项我们乘坐嘉年华,一辆出色的汽车,并全球优惠。然后艾伦加入了公司,涡轮增压整件事并推出了一个福特。他绝对是所有人背后的主要动力。
我们有一个福特在哪里?这是第一阶段的结束,还是没有达到那个阶段?
我们真的没有在这些条款中谈论。我们相信一个福特是一个常绿的原则,所有这些都是关于为正确的需求水平的生产,为市场提供合适的产品,并有利地建立它们。我们相信这些原则永远不会被宣传。我们将永远看看一份工作,我们将适应什么。
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