煮酒论车丨赛那的格局应该有多大?
成都车展上赛那SIENNA(参数|询价)首次在国内公开亮相。相比“专业人士”更多关注于它与海外版的细节差异、具体的动力配备等等不同,普通消费者更在意的还是车展所带来的近距离体验——终于,在别克GL8之外,又有了另一个值得重点考虑的对象。正因为如此,“是否能挑战别克GL8的霸主地位”也成为围绕赛那SIENNA最热的话题。这个话题没毛病,但对于此次赛那SIENNA的引进,或许咱们的“格局”还可以更大一点。
为什么说赛那SIENNA是别克GL8的第一个典型对手?
坊间经常讨论有关别克GL8的“神话”。排名的时候,也总喜欢把别克GL8和奥德赛/艾力绅、威然混在一起说。但实际上,在赛那SIENNA正式上市之前,中国市场上别克GL8别说典型对手,甚至连完全同类别的车型都没有出现过。
『雪佛兰Venture』
别克GL8最早源自1996年款的雪佛兰Venture。基于此,我们有必要对这个细分品类及其“发源地”的情况做一个小小的梳理。
第一,矫情一点说,美国市场是没有MPV的。当地人把这种车称作Minivan。MPV的概念,则来源于欧洲。
第二,全球范围看,Minivan属于极具北美市场特色且独立的细分车种。虽然从咱们汽车之家数据库来看,它们归类于“中大型MPV”,但与美系、欧系、日系的中大型MPV仍有着较大区别。
第三,Minivan最早是由克莱斯勒于1984年“发明”的,鼻祖为道奇凯领和克莱斯勒大捷龙。雪佛兰Venture作为著名的“雪佛兰子弹头”Lumina的后续车型,也属于典型的Minivan。
『大捷龙的前身——克莱斯勒town&country』
诚然,当下的别克GL8早已不是当年的雪佛兰Venture。无论是陆上公务舱还是ES陆尊,在北美市场也都不存在——它确实可以视作上汽通用的一款“中国市场本土化车型”。
然而与其他本土车不同,上汽通用在开发新一代别克GL8的时候,无论是开发理念还是最终形成的产品特性,都与北美市场的Minivan一脉相承。只不过在动力配备、细节设计上,更多考虑到了中国市场的需求。也就是说,别克GL8是一款全球少有的、在北美以外市场销售的Minivan。
近年来,美国市场Minivan的销量基本上由四款车把持着:克莱斯勒大捷龙、道奇凯领、本田奥德赛和SIENNA。“千年老五”的起亚嘉华,销量已与前四款车型完全不在一个数量级,更别说第六名以后的车型了。
美国市场Minivan销量名次车型2020
销量
车型2019
销量
车型2018
销量
车型2017
销量
1大捷龙93802凯领122648凯领151927凯领1251962奥德赛83408奥德赛99113大捷龙118322大捷龙1182743SIENNA42885大捷龙97705奥德赛106327SIENNA1114894凯领38767SIENNA73585SIENNA87672奥德赛1003075嘉华13190嘉华12931嘉华17928嘉华23815综上,别克GL8在中国,就类似于大捷龙和凯领在美国。甚至它们玩两代同堂的策略都极其相似——凯领本质上就是上一代大捷龙,类似于别克GL8陆上公务舱与ES陆尊的关系。所不同的是,克莱斯勒在美国市场有着非常强劲的对手,而北美市场这四款畅销Minivan,在中国一款都没有。
这,其实也是别克GL8这么多年来“独孤求败”的主要原因之一。
没有奥德赛?这不是睁着眼睛说瞎话吗?在此我们也要稍稍澄清一下。在美国销售的奥德赛与中国销售的奥德赛,属于典型的“同名不同车”。无论是尺寸、轴距,还是外观轮廓、内饰设计、动力配备等各方面,中美两个市场销售的奥德赛都有很大不同。
『美国版奥德赛』
『国产奥德赛』
(注:MPV属于一个比较特殊的车型品类,它更考验的是驾驶座后面部分的表现。国产奥德赛虽说设计得很好,但受制于尺寸和级别,它的第三排乘坐感,尤其是坐垫与地板之间的落差、满载时的行李舱装载力,与别克GL8还是有差距的。对于有商务接待需求,亦或者满载长途用车频率较高的家庭用户,在这二者之间的选择几乎没有悬念。)
那威然呢?它不是针对别克GL8来的吗?并且尺寸比别克GL8还大,同样有着非常棒的第三排乘坐感和满载行李舱空间。它为何不算第一个别克GL8的典型对手?在此,我们有必要简单说一下威然的由来。
大众家族不乏MPV,但在国产序列中却没有Minivan。于是大众一不做二不休,直接基于MQB平台的强大能力,来个“一车三吃”。即,在同一平台基础下,同步开发出途昂、威然和揽境三款车,以弥补该品牌在部分细分领域的缺失。
『威然』
这种开发模式固然可以优化研发成本,但同时也让相应的车型不够纯粹。例如很多人应该注意到了,威然车身上有着太多的SUV元素——不光是外形,还有地台的高度、后备箱的比例等等。因此,威然可以视为大众的一种“创新”,但也导致其在产品属性方面与别克GL8有着明显的不同。
至此我们再看SIENNA。它属于丰田典型的、针对北美市场于1996年(与GL8的原型雪佛兰Venture同年)推出的Minivan。发展至今,SIENNA已在北美Minivan市场打拼了25年,历经四代且战绩优秀。
『赛那SIENNA』
这意味着直到此次SIENNA的引进,第一款美国市场上的“主力Minivan”才开始正式、同步地以国产车的身份进入中国市场。(早在2007年大捷龙和凯领曾经在福建生产过,但均为海外淘汰产品,与此次的赛那SIENNA无法相提并论,当然也未掀起市场波澜。因此严格的说,赛那才是迄今为止别克GL8面临的第一个典型对手。)
能否挑战成功?丰田可能压根没想这个问题
梳理自此,“能否挑战成功”这个问题似乎也应该呼之欲出,然而我们开头已表明了观点:与其探寻这个问题的答案,不妨将“格局”放大一点。在此,我们又有必要稍稍梳理一下国内的情况。在一个充分竞争的市场,一款车独领风骚多年,这是不太正常的。到底为什么会这样?其实与这个细分市场的“演进”有关。
别克GL8和别克新世纪,都属于上汽通用最早引入中国市场的车型(1999年)。虽然它们在北美市场都属于典型的家庭用车,但按照当时中国市场的环境,以它们的排量、油耗和售价,注定了只能在公务车市场打拼。别克,(在当时)也由此很明确地树立起了“公务车品牌”的形象。这与当时的本田、丰田都是完全不同的。
『别克GL8』
与此同时,由于别克GL8的优点(超宽大、超舒适)完美契合当时的公务用车需求,缺点(昂贵、费油)对于公务用车来说又影响不大,再加上没有竞争对手,最终一炮而红。这也很好理解,为什么本田看着别克GL8卖得风风火火,却引进的是日版奥德赛——本田很清楚,在公务车市场,它很难与别克GL8 PK。
至于丰田,它是中国市场的后来者,轿车SUV都忙活不过来呢,当然也顾不上引进这类在当时看来属于"非主流"的车型。(丰田曾以整车进口的方式,引入过与日版奥德赛同级别的车型普瑞维亚。)
至于克莱斯勒与道奇,就更好理解了:它们在中国市场完全没有品牌影响力,自然也无法参与角逐。那么现在,为何丰田想着引进SIENNA了?是因为“后知后觉”吗?当然不是。这其中一个最重要的原因,就是市场变化。
我们将2014年-2020年,所有与别克GL8沾得上边的主流车型做了一个销量统计,如下表:
国内市场主流MPV车型销量表现车型2020年
销量(辆)
2019年
销量(辆)
2018年
销量(辆)
2017年
销量(辆)
2016年
销量(辆)
2015年
销量(辆)
2014年
销量(辆)
别克GL8156879148121144308145853796007898580476奥德赛42268444814549835318400294522834839艾力绅445133163050095409233101274047634威然21506------传祺M8339742309730769550---荣威iMAX810356-大通G101894924002243612677918514139853380大家可以看到,2017年是个重要的分水岭:整体销量暴增近50%。再仔细看,会发现主要变化就源于别克GL8——销量暴增近一倍。为什么?因为2016年底,别克GL8推出了最新一代的ES,也就是现在的ES陆尊。
一般来说,一款车即便“两代同堂”也很难实现销量倍增。这背后一个更重要的原因,就在于家庭购买的激增——与之前“只有公家买”不同,在这之后至少有一半的别克GL8是被家庭用户买走的。再细想,这其实是一个市场逐步走向成熟的必然结果。往前倒二三十年,帕萨特这样的中型车也同样是典型的公务用车而鲜有家庭购买。现在呢?绝大多数的中型车销量,都是靠家庭购买力支撑着。
中型和中大型MPV的市场,其实也在朝这个方向转变。而最近几年,就是重要的转变期。当然,基于MPV的特殊性,这种转变背后还有一些更直接的原因。例如二孩、三孩政策的放开,伴随购车群体从70后转向80后、90后,大家对于MPV的“认知偏见”正在逐步减小等等。
『传祺M8』
大家注意表格中自2017年以来的销量情况。除了2019年因大环境影响呈现负增长以外,这类车型的销量一直是维持较高速度增长的。尤其是最近的2020年,中国市场乘用车销量整体仍是同比负增长(-6.8%),而表格中录入的车型总计销量,却实现了21%的快速增长。
还有一个细节请大家注意:所有新增车型,基本上都未对原有车型的销量形成明显分流。例如威然的推出,对别克GL8和“奥德赛+艾力绅”都没有影响;荣威iMAX8的出现,也没有影响到传祺M8。这说明什么吗?说明潜在的市场需求可能远比想象的要大。只是因为现有的车型太少,未能将这些需求充分激发出来而已。
『荣威iMAX8』
丰田选择在这个时候引进SIENNA,直接原因可以理解为它在等第四代SIENNA的正式推出(第四代SIENNA于去年5月全球首发),以及国内动力总成的布局(赛那SIENNA与全新汉兰达共享动力总成)。
然而更深层次的原因,是丰田看到了这个市场的变化。此时引进,在更好地挖掘中国市场需求的同时,可以充分分享中国(中型&中大型)MPV市场增长的红利。其实,采取相同动作的绝不只是丰田——起亚、现代也都在布局,不是吗?
赛那SIENNA大概率将开辟独属于自己的市场
如前文所述,赛那SIENNA和别克GL8属于当下中国市场“唯二”的Minivan,但实际上它们二者之间的竞争关系可能比大家想象的要小(当然,仍比之前已有的车型都要大)。
『SIENNA』
品牌认知的差异就不提了,我们主要看产品。关注MPV的人应该都注意到,这类车的驾驶舱布局与轿车、SUV是不一样的。最典型是挡把及其相应的功能键,大都会布置在中控台上。而大家熟悉的“地台”, 这类车上往往是“空”的。主驾和副驾的座位之间,如果没有布置扶手,会显得非常“通透”。
这种设计更多是从厢式车(面包车、货车)延续下来的。好处是可以尽可能地发挥MPV的空间优势。前排之间、前后排之间的驾乘者,可以更轻松地互换位置。但坏处是:对于普通家庭用户而言会感觉怪怪的,驾驶者感觉自己像在开面包车,有一种“专职司机”的错觉感。
之前赛那SIENNA的中控台也是如此布局的,但到了这一代不一样了。它采用了与轿车、SUV类似的“地排挡”设计。这意味着人们驾驶赛那SIENNA时,与驾驶汉兰达等车型将没有太本质的区别。虽然由此牺牲了一些空间上的灵活性(这对于家庭用户来说没那么重要),但从感官上却可能更容易获得主流群体的共鸣。
『赛那SIENNA』
在设计风格上,第四代赛那SIENNA也一改MPV的中庸、单调,而变得非常的锐利,肌肉感十足。这也可以或多或少地缓冲国内消费者对于MPV“面包味儿”的排斥。当然,从内功层面看,赛那SIENNA的杀手锏和全新汉兰达一样——TNGA-K平台和2.5L混动系统。
如此一来,那些之前嫌别克GL8“太商务”,同时又觉得奥德赛/艾力绅空间不够用的市场需求,将几乎悉数释放到赛那SIENNA身上。这个需求有多大?从赛那SIENNA的关注度、接受预定时的加价情况来看,不排除“汉兰达现象重演”。即需求量有可能超过广汽丰田为赛那SIENNA分配的产能。
果真如此的话,再聊赛那SIENNA挑战别克GL8谁胜谁负,还有多少意义呢?相反,我们是不是更应该关注赛那SIENNA对于这个细分市场需求的激发效应,以及下一步中国(中型&中大型)MPV市场的发展趋势呢?(文/汽车之家行业评论员 加锁)
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